诊断
理解组织目标、问题、数据与限制。
商业战略
将业务目标转化为团队可以共同执行的战略与计划。
技术咨询
连接业务目标、系统架构、技术路线图与技术领导力。
资金与补助
围绕资金机会规划项目、预算、KPI 与申请方案。
法律与合同
协调相关专家准备与审查商业文件。
OUR SERVICES
连接决策与执行的咨询服务
每项服务既可独立开展，也可整合为同一份路线图，让企业拥有清晰的优先级、责任人和实际推进路径。
01商业战略
我们从商业模式、市场、客户、竞争者、产品和销售策略出发，识别机会、确定优先级并形成可执行计划。
支持范围
商业模式商业规划增长战略市场进入策略市场与竞争分析产品战略销售战略业务转型
适用场景
- ◆需要明确增长方向的企业
- ◆准备进入市场的新产品
- ◆正在调整商业模式或运营流程的组织
02技术咨询
我们评估现有系统与组织准备度，制定技术战略和路线图，规划系统架构，并支持供应商、开发团队和 AI 应用方面的决策。
支持范围
技术战略数字化转型技术路线图系统架构CTO-as-a-Service技术尽职调查供应商 / 开发团队管理AI 应用战略
适用场景
- ◆不确定应优先投资哪项技术的企业
- ◆正在设计架构或升级旧系统的组织
- ◆需要灵活技术领导力的管理团队
03资金与补助
我们评估资金匹配度，规划项目、预算、KPI 和里程碑，并支持 Proposal 与 Pitch 准备，确保提交前商业逻辑与执行计划清晰。
支持范围
资金战略补助机会分析Proposal 准备项目规划预算规划KPI / 里程碑设计Pitch 准备申请支持
适用场景
- ◆寻求创新资金的初创企业或 SME
- ◆已有想法但缺少项目计划和预算的团队
- ◆准备提交 Proposal 与 Pitch 的组织
04法律与合同
我们梳理业务背景，并协调具备资质的法律专家或合作伙伴，使关键合同与文件符合运营模式及相关风险。
支持范围
商业合同NDA服务协议合作协议服务条款隐私政策PDPA 相关文件合同审查
适用场景
- ◆开始与新客户或合作伙伴合作的企业
- ◆需要条款与隐私文件的数字产品
- ◆需要审查合同范围与风险的组织
服务模式: 此服务由相关法律专家或合作伙伴共同提供。The Station Group 负责明确需求并协调工作，不以律师事务所身份提供服务。
05会计与财务
我们明确管理层所需的信息与报告，并协调会计和财务专家或合作伙伴，优化预算、现金流、成本结构和管理报告。
支持范围
财务规划预算现金流规划管理报告会计流程业务财务分析成本结构财务仪表盘
适用场景
- ◆无法清晰掌握现金流与成本的企业
- ◆需要决策型管理报告的团队
- ◆正在准备预算或增长计划的组织
服务模式: 此服务根据约定范围与会计及财务专家或合作伙伴共同提供。The Station Group 负责连接业务背景、系统规划与管理决策。
HOW WE WORK
以明确计划与责任归属结束的咨询
每次合作都从真实业务背景出发，并形成团队可以使用、决策或继续执行的成果。
确定优先级
根据影响、紧迫性与可行性排列关键问题。
设计路线图
明确战略、选择、里程碑和责任人。
支持执行
协助决策、协调相关方并跟进实施。
咨询方案
按小时计费
按小时提供战略、技术、融资、项目提案、融资简报与路演讲稿咨询。
- 战略、技术与融资咨询
- 项目提案、融资简报与路演讲稿审阅
- 会后提供清晰下一步建议
咨询时段
¥520
RMB / 小时
SELECTED CASE STUDIES
我们参与推动业务前进的角色
ME HUG
ObOonAI 技术、战略与融资顾问
业务成果
成功获得 123 万泰铢资金
技术咨询技术战略与路线图产品与系统架构
Golden Cup
战略顾问
业务成果
凭借市场营销及 AI 营销应用，从 1,200 支团队中荣获第一名
战略咨询项目方向规划执行规划
BualoiTech
CEO-as-a-Service
业务成果
6 个月内营收从 0 增长至 200 万+ 泰铢
CEO-as-a-Service商业战略销售与业务拓展
SSL Logistics
The Truckers 技术与战略顾问
技术咨询技术战略与路线图物流系统架构
Phoenix Solutions
融资顾问
融资咨询融资战略商业信息准备
Excel Group
技术顾问
技术咨询技术战略系统规划
WHY WORK WITH US
连接商业、技术与执行的视角
我们不只交付报告，而是与团队协作，将重要决策转化为实际行动。
跨职能视角
综合考虑业务、产品、技术与财务因素。
实际可行的路线图
规划建立在可用资源与真实运营条件之上。
管理层协作
与管理者及负责推动改变的团队紧密合作。
执行支持
战略确定后继续协助推动、协调与跟进。